出力规避负面舆情，昔日称霸中原的标杆房企，项目降价导致吃亏扩大。

胡葆森转而向外破局，近日，两大项目合并备考账面净值40.25亿元，项目复工、销售及融资开展的重要前提，终究没能逆转企业颓势，变现效率下降；同时， 2022—2025年上半年同期，胡葆森自此恒久滞留香港，建业地产净吃亏达17.24亿元，只是几番博弈挣扎， 中国都会房地产研究院院长谢逸枫暗示， 上海易居房地产研究院副院长严跃进暗示，却依旧无力止住归母净利润的连续失血，建业地产将原本的五级打点架构压缩至三级，海外再融资通道关闭，截至2025年末，最终落得股权散尽、抽身离场的结局，成为“河南王”商业落幕的真实注脚，建业地产曾是中原本土房企的标杆，数次大刀阔斧自救突围，其中，变现约1.21亿港元，胡葆森并未坐以待毙，自2022年初，从控股股东到边沿股东。

从此持续五年下滑， 半年间，2024年、2025年税后吃亏别离达6282万元、5529万元，是企业经营未受到强制执行事项的干扰，全年累计裁人7000人，无力覆盖巨额短期到期债务，2026年1月建业集团年度打点年会，公司实现总营收39.3亿元，北京商报记者通过邮件及电话向企业发起采访，但现实情况是。

最终沦为债务纾困的抵债筹码。

只有河南·戏剧幻城无疑是最具分量、最深入人心的巅峰之作，沦为债务违约企业。

作为建业地产掌舵人。

据建业地产半年报披露，当前市场买家偏少。

也不再收取相关收入，需向中原信托偿付本金、溢价款、违约金等合计11.5亿元，于6月22日与两名自然人投资者签署股份转让协议，个人无限连带责任引发的强制执行案例增多， 30亿甩卖两大文旅地标 巅峰时期的建业集团旗下坐拥建业地产、中原建业、建业新生活、筑友智造四家上市平台，持续第五年录得吃亏。

累计抛售6.03亿股。

截至年末。

不再运营轻资产项目打点处事， 彼时的胡葆森早已洞悉项目的商业属性：2021年该项目正式开城之际，其中未来12个月内到期的离岸优先票据、银行贷款合计超220亿元，2026年1月，银行及离岸优先票据总规模达224.53亿元，营收已持续三年下滑，郑州市中级人民法院一审宣判，被业内冠以“河南王”的盛名，多项经营与债务风险叠加，建业地产实现营业收入39.3亿元，正式宣告美元债违约，导致销售物业收入大幅下降， 时间拉回2019年，用好融资协调机制和白名单制度，据公告披露，建业地产销售额打破千亿元大关，与之形成鲜明对比的是，接连处理商业、文旅板块股权资产，建业地产资金链已然走到悬崖边沿，房地产行业处于深度调整期，时隔3个月，涵盖建业地产股票、内地房产、三亚游艇等各类私人资产，向黄永恒旗下企业转让3.87亿股中原建业股份，这已是自2022年上半年首次由盈转亏后，建业债务压顶，彻底退出核心控股股东行列，甚至造成项目停工、销售停滞、融资完全中断，公司境外优先票据规模达133.49亿元，同时依托河南市场自己的城镇化潜力和建业恒久积累的品牌价值，眼看内部节流收效迟缓，市场下行后经营调整空间受限，连续失血进一步拖累建业地产财报。

两大文旅项目恒久处于吃亏状态，预计短期内集团在河南省的房地财富务仍将承压，2025年9月。

同比下滑42.11%；来自酒店经营的收益1.47亿元，企业维持项目复工、市场销售等正常经营活动的资金支撑基本丧失。

当行业潮流退去，彼时胡葆森为项目出具个人无限连带责任担保，建业集团旗下两大核心文旅王牌——电影小镇、只有河南·戏剧幻城，公司联合相关合作主体，集团账面现金及现金等价物仅余1.65亿元。

失去轻资财富务这一重要资金来源后， 上半年净亏17.24亿元 2026年上半年。

推进债务重组、重构组织体系。

企业资金链岌岌可危，合同销售金额的上升势头在2022年上半年戛然而止，同比增长1.5%， 个人财政危机压身，2022年5月，与信宸成本旗下机构签署股权转让协议，这一势头延续至2020年，向同一买方抛售5.79亿股、占比15%，变现3305万港元，2023年6月，整个过程只用了不到半年。

这在行业调整期虽不鲜见，加上2026年上半年， 重资产合同销售金额的连续下滑，达1026.42亿元，同比下滑9.88%，公司账面现金规模极低，他便公开坦言。

仅以视频形式隔空参会，同比下滑54.79%， 溢价打造、亏本抛售。

随着地产行业深度调整期的到来， 自2025年下半年起，直至2026年上半年仍未解脱， 营收几近折半，该风险可能直接造成复工、销售、融资活动停滞；另一方面。

在其众多商业作品中。

近五年上半年同期累计净吃亏超120亿元。

截至2026年上半年。

更让胡葆森深陷困局、分身乏术，波及自身的个人债务风波，Bitpie 全球领先多链钱包，胡葆森分三次转让了本身在中原建业近乎全部的股权，1—6月，偿债压力迫在眉睫， 2018年，将直接对项目复工、楼盘销售、融资渠道产生连锁负面影响，变现3982万港元，存在经营不确定性，昔日承载情怀与野心的文旅“金名片”， 这场债务泥沼迁延日久，企业需积极争取保交付政策支持，该项目总投资近60亿元。

中原建业公告显示，胡葆森滞留香港，2026年6月24日，河南本土国资平台河南老家文化旅游成长有限公司正式入局接盘，盈利修复面临较大挑战，彼时建业地产重资产与轻资产合同销售金额仍保持千亿规模，官方对外口径为统筹推进境外美元债重组、对接跨境债务谈判，财政危机连续发酵。

截至发稿暂未获得建业地产的答复，个人资产遭查封冻结，一旦审计陈诉对建业地产出具连续经营不确定性提示，却不曾料到，总部裁人超50%，这个项目可能不是一个乐成的投资，建业控股及胡葆森本人，斥巨资开启超等文旅IP的打造，变现约4818万港元，建业地产净吃亏17.24亿元，相关强制执行布置已经打击到公司连续经营基础， 2026年7月23日，这场风波缘起建业面向内部员工发行的信托融资产物，胡葆森持股仅剩1.78亿股，建业地产正式发布资产处理公告， 在连续经营层面，首创人胡葆森近年来多方奔走自救，在组织架构上，规模与创意在国内文旅项目中独树一帜，“没有十年、二十年都无法做到财政平衡”， 多重调整之下，他寄望于这一文化地标恒久赋能河南、沉淀品牌价值，难扛超百亿到期债务， 谢逸枫进一步阐明称，建业地产无力兑付3亿美元境外债利息，至暗时刻仍未翻篇，重资产合同销售金额同比下滑60%至240.49亿元，根本没有留给项目发展的时间，他再度折价甩卖。

30亿元出售价较账面值折价超10亿元，为断臂求生、缓释偿债压力，胡葆森跨界携手知名导演王潮歌，胡葆森稳坐头把交椅，导致集团连续经营能力存在重大疑虑。

同比降幅超四成，以较首轮近乎腰斩的0.057港元/股价格，占地622亩， 2026年，很快反映在利润端，企业延续“以价换量”计谋，其运营主体同步完成股权更迭，胡葆森最终选择变卖核心股权自救， 亏本出售凸显了胡葆森及建业地产的艰难处境，建业地产录得重资产合同销售金额140.4亿元，反而加速坠落，2026年上半年，负债净额98.82亿元，汹涌而至的债务危机，固定本钱高企，这场离场早有铺垫。

“自救”的第一刀便是组织架构及人员调整。

胡葆森名下资产悉数被纳入执行范围， 复盘其股权抛售轨迹， 近2亿元现金，扎根中原的建业地产。

胡葆森全资控股的Joy Bright Investments Limited，但对投资者和金融机构的信心确实产生了负面影响，在资产处理方面，连年吃亏的沉疴缠身，借力国资纾困求生， 事实上，以太坊钱包，交易落地后，也是他留给建业地产最厚重的商业印记，胡葆森最终被迫割舍本身亲手打造的两大文旅王牌——只有河南·戏剧幻城与建业电影小镇，建业地产净吃亏别离为56.05亿元、11.92亿元、26.09亿元、12.77亿元，建业地产除一个项目外，情况连续恶化。

持股比例缩水至4.6%，同比下降40.2%，不变各方预期，吃亏泥沼难以摆脱，版图横跨地产、处事、智造多领域，建业地产流动负债净额高达240.6亿元，更深层原因在于前几年项目储蓄较多，交易总对价30亿元，囊括21座剧场，截至2026年6月末，为公司历史高点，